Die meisten Unternehmen sind auf den Ernstfall nicht vorbereitet.Im Quadriga Situation Room lernen Entscheider, wie Sie ihr Unternehmen in der Krise führen.
Sabotage, Cyberattacken, Desinformationen oder Spionage: Hybride Angriffe treffen längst deutsche Unternehmen.
Auf das Führen in unsicheren Zeiten muss man sich vorbereiten.
Ein Tag unter Entscheidern
Ein Tag mit 80 Entscheidern aus dem Mittelstand, unter Chatham House Rules, damit offen gesprochen werden kann. Speaker aus Bundeswehr, Katastrophenschutz und Wirtschaft geben Ihnen nicht nur das Lagebild für Unternehmen, sondern diskutieren es auch mit Ihnen.
Führen unter Druck üben
Im Executive-Planspiel des German Wargaming Center proben Sie den Ernstfall: eine realistische Krisenlage, Zeitdruck, unvollständige Informationen. Sie erleben, wie Sie für Ihr Unternehmen unter Druck entscheiden.
Checkliste zum Mitnehmen
Sie nehmen eine Krisen-Checkliste mit, mit der Sie Ihr Unternehmen Schritt für Schritt auf den Ernstfall vorbereiten können: Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege, Sofortmaßnahmen.
Referent:innen und Moderation
Nico Lange ist einer der profiliertesten deutschen Sicherheits- und Verteidigungsexperten. Seine Analysen zur europäischen Verteidigung und zum Krieg gegen die Ukraine prägen die öffentliche Debatte.
Albrecht Broemme war von 2006 bis 2019 Präsident des Technischen Hilfswerks (THW) und davor Leiter der Berliner Feuerwehr; seit 2020 ist er Ehrenpräsident des THW. Als Vorstandsvorsitzender des Zukunftsforums Öffentliche Sicherheit zählt er heute zu den profiliertesten Stimmen für Katastrophen-, Bevölkerungs- und Zivilschutz in Deutschland.
Konteradmiral Sascha Helge Rackwitz, Kommandeur der Führungsakademie der Bundeswehr, spricht über Führung in der Zeitenwende – was die Bundeswehr den Führungskräften von morgen rät. Im Anschluss begleitet er das Planspiel.
Brigadegeneral Matthias Jozwiak befasst sich mit der Umsetzung des Operationsplans Deutschland und der Frage, wie Staat, Bundeswehr und Unternehmen zusammenarbeiten müssen, um Deutschland verteidigungsfähig aufzustellen.
Nach dem Brandanschlag auf das Stromnetz waren 2.000 Unternehmen in Berlin tagelang ohne Strom. Manja Schreiner berichtet, was in der Krise gut funktioniert hat, wo die größten Schwachstellen lagen und wie Unternehmen sich gut und pragmatisch vorbereiten können.
Der Rechtsanwalt, Kommunikationsberater und Reserveoffizier berät Unternehmen zum Thema Resilienz und engagiert sich ehrenamtlich für eine bessere Information der Bevölkerung im Krisenfall.
Der Situation Room
Der Quadriga Situation Room ist aus einer Frage entstanden: Wie entscheidungsfähig ist ein Unternehmen, wenn aus einer abstrakten Bedrohung ein echter Krisenfall wird? Die Antwort ist ein Format, das Lagebild, Erfahrungswissen und echtes Krisentraining an einem Tag verbindet. Initiator ist das zentrum Nachhaltige Transformation an der Quadriga Hochschule Berlin, das Planspiel begleitet das German Wargaming Center der Universität der Bundeswehr Hamburg.
Chatham House Rule
Offene und ehrliche Diskussionen, volle Anonymität.
Peer-Netzwerk
Austausch und Vernetzung mit Geschäftsführer:innen und Vorständen auf Augenhöhe.
Begrenzte Teilnehmerzahl
Bewusst klein gehalten für echten Erkenntnisgewinn.
Konkret werden
Sie nehmen Tools und Maßnahmen mit, die Sie direkt umsetzen können.
Der Tag im Detail
Vormittag
- 09:00Empfang & Registrierung
- 09:30Eröffnung & Begrüßung
- 09:40Die neue Sicherheitslage: Was auf Europa und seine Unternehmen zukommtNico Lange
- 10:10Wo Blaulicht-Organisationen und Staat helfen – und wo nichtAlbrecht Broemme
- 10:40Operationsplan Deutschland: Die Rolle der Wirtschaft im ErnstfallBrigadegeneral Matthias Jozwiak
- 11:10Kaffeepause & Networking
- 11:30PodiumsdiskussionLange × Broemme × Jozwiak
- 12:00Nach der Sabotage: Lessons Learned aus dem Berliner StromausfallManja Schreiner
- 12:25PodiumsdiskussionSchreiner × Rackwitz
- 13:00Mittagessen 13:00 – 14:00 Uhr
- 14:00Entscheiden unter Druck: Was Führungskräfte der Bundeswehr lernenKonteradmiral Sascha Helge Rackwitz
Nachmittag
- 14:30
Executive-Planspiel - 14:50
Start Planspiel Teil 1 - 15:30Kaffeepause
- 15:45
Planspiel Teil 2
- 17:00
Lessons learned & Auswertung - 17:30
Verabschiedung & Ausklang
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Häufige Fragen
Für Geschäftsführer:innen, Vorstände und geschäftsführende Gesellschafter und die unmittelbar entscheidungsrelevanten Bereiche – Sicherheit, Kommunikation, Legal, BCM, Risk und HR - die im Ernstfall den Krisenstab strategisch und operativ leiten und Entscheidungen treffen müssen.
Eine mehrstufige Krisenübung, durchgeführt vom German Wargaming Center der Universität der Bundeswehr Hamburg. Sie durchlaufen unter Zeitdruck eine realistische Grauzonenlage – gemeinsam mit anderen Führungskräften aus der Wirtschaft.
Eine Checkliste und konkrete Werkzeuge – aus den Expertenbeiträgen und direkt aus dem Planspiel. Kein theoretisches Rahmenwerk, sondern Orientierung, mit der Sie in Ihrem Unternehmen direkt anfangen können zu arbeiten.
Die Veranstaltung ist bewusst auf 80 Teilnehmer:innen begrenzt. Das Format findet unter Chatham House Rules statt und soll Raum bieten für einen vertraulichen Austausch in einem kuratierten Kreis.
Das Format richtet sich an die Unternehmensleitung. Für stabs- und teamorientierte Formate entwickeln wir separate Angebote – sprechen Sie uns gerne an!
Falls Sie mehrere Plätze belegen möchten, sprechen Sie uns direkt an.
Host & Partner
Das zentrum Nachhaltige Transformation an der Quadriga Hochschule Berlin ist Initiator und Ausrichter des Quadriga Situation Room. Das zNT verbindet Forschung und Praxis zu Resilienz und unternehmerischer Verantwortung in einer Welt im Umbruch.
