Das Executive Lab für die
Unternehmensführung im Krisenfall.
Für richtige Entscheidungen und starke Resilienz.
Quadriga Hochschule Berlin
Warum Sie teilnehmen sollten:
In der Krise leiten Sie den Krisenstab.
- Top-Experten, u.a. von Bundeswehr und THW, analysieren das aktuelle Lagebild zur sicherheitspolitischen Situation.
- Renommierte Fachleute schlagen die Brücke zur betrieblichen Wirklichkeit: Was sind die wichtigsten Praxis-Erfahrungen? Was bewirkt und kostet Resilienz?
- Im Executive-Planspiel der Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg lernen Sie, im Krisenfall zu handeln.
Ob Sabotage, Desinformation oder Spannungsfall: Sie können koordinieren, steuern und entscheiden. Und Sie erhalten konkrete Tools, um Ihr Unternehmen krisenfest aufzustellen.
Was und wer Sie erwartet
In der Krise ist Handlungsfähigkeit alles - und sie lässt sich üben. Der Quadriga Situation Room kombiniert Lagebild, Erfahrungswissen und echtes Krisentraining in einem kompakten Format.
Der Tag im Detail
Gefahrenbild verstehen
Top-Experten aus Politik, Bundeswehr und THW ordnen die sicherheitspolitische Lage ein.
Eröffnung & Begrüßung
Christian Gummig eröffnet den Tag und führt durch das Programm.
Nico Lange
Nico Lange ist einer der profiliertesten deutschen Sicherheits- und Verteidigungsexperten. Seine Analysen zur europäischen Verteidigung und zum Krieg gegen die Ukraine prägen die öffentliche Debatte.
Albrecht Broemme
Albrecht Broemme war von 2006 bis 2019 Präsident des Technischen Hilfswerks (THW) und davor Leiter der Berliner Feuerwehr; seit 2020 ist er Ehrenpräsident des THW. Als Vorstandsvorsitzender des Zukunftsforums Öffentliche Sicherheit zählt er heute zu den profiliertesten Stimmen für Katastrophen-, Bevölkerungs- und Zivilschutz in Deutschland.
Generalmajor Andreas Henne (tbc)
Generalmajor Andreas Henne führt seit März 2025 die neu aufgestellte Heimatschutzdivision der Bundeswehr, die kritische Infrastruktur schützt und NATO-Aufmärsche absichert. Er gehört damit zu den zentralen Köpfen für territoriale Sicherheit und Heimatschutz in Deutschland.
PodiumsdiskussionLange × Broemme × Henne
Geopolitik, operative Krisenrealität und Verteidigungsplanung im direkten Austausch.
Relevanz und Good Practice
Renommierte Fachleute schlagen die Brücke in die betriebliche Wirklichkeit. Was haben vergangene Krisen gezeigt und wie können Unternehmen sich vorbereiten?
Prof. Dr. Michael Hüther
Michael Hüther ist Ökonom und Wirtschaftshistoriker und leitet seit 2004 das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) in Köln. Als einer der prominentesten deutschen Wirtschaftsexperten meldet er sich regelmäßig zu Wettbewerbsfähigkeit, Investitionen und Reformpolitik zu Wort.
Manja Schreiner
Nach dem Brandanschlag auf das Stromnetz waren 2.000 Unternehmen in Berlin tagelang ohne Strom. Manja Schreiner berichtet, was in der Krise gut funktioniert hat, wo die größten Schwachstellen lagen und wie Unternehmen sich gut und pragmatisch vorbereiten können.
PodiumsdiskussionHüther × Schreiner
Wirtschaft und Politik im Dialog über Resilienz.
Ernstfall simulieren
Im Executive-Planspiel der Universität der Bundeswehr Hamburg lernen Sie, im Krisenfall zu handeln.
Briefing Planspiel
Das Szenario wird eingeführt: eine realistische, hybride Bedrohungslage, die keine klaren Antworten liefert.
Start Planspiel Teil 1
Erste Signale, unvollständiges Lagebild. Sie treffen Entscheidungen – unter Zeitdruck und mit lückenhaften Informationen.
Planspiel Teil 2
Die Lage eskaliert. Ihre Entscheidungen aus Teil 1 zeigen jetzt Wirkung.
Lessons learned & Auswertung
Gemeinsame Auswertung mit den Spielleitern: Welche Entscheidung hatte welche Auswirkung? Was hat funktioniert und warum?
Flottillenadmiral Sascha Helge Rackwitz
Schlussimpuls & Blick nach vorne. Führung in der Zeitenwende - was die Bundeswehr den Führungskräften von morgen rät.
Verabschiedung & Ausklang
Get-together und informeller Austausch im Kreis der Teilnehmenden.
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Häufige Fragen
Für Geschäftsführer:innen, Vorstände und geschäftsführende Gesellschafter, die im Ernstfall den Krisenstab strategisch leiten und Entscheidungen treffen müssen.
Eine dreiaktige Krisenübung, durchgeführt vom German Wargaming Center der Universität der Bundeswehr Hamburg. Sie durchlaufen unter Zeitdruck eine realistische Grauzonenlage – gemeinsam mit anderen Führungskräften aus der Wirtschaft.
Eine Checkliste und konkrete Werkzeuge – aus den Expertenbeiträgen und direkt aus dem Planspiel. Kein theoretisches Rahmenwerk, sondern Orientierung, mit der Sie in Ihrem Unternehmen direkt anfangen können zu arbeiten.
Die Veranstaltung ist bewusst auf 80 Teilnehmer:innen begrenzt. Das Format findet unter Chatham House Rules statt und soll Raum bieten für einen vertraulichen Austausch in einem kuratierten Kreis.
Das Format richtet sich an die Unternehmensleitung. Für stabs- und teamorientierte Formate entwickeln wir separate Angebote – sprechen Sie uns gerne an!
Falls Sie mehrere Plätze belegen möchten, sprechen Sie uns direkt an.
Host & Partner
Das zentrum Nachhaltige Transformation an der Quadriga Hochschule Berlin ist Initiator und Ausrichter des Quadriga Situation Room. Das zNT verbindet Forschung und Praxis zu Resilienz und unternehmerischer Verantwortung in einer Welt im Umbruch.
